案例分析 · 經營者 / 老師

6 台器材、3 位老師,一個月能賺多少?

用一間真實規模的小型皮拉提斯館,拆開營收、老師鐘點、房租與器材折舊。點選參數按鈕,所有數字與圖表即時重算。

月營收
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月淨利
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淨利率
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淨利 ÷ 營收
器材回收月數
—
01

每月堂數怎麼來的

每位老師每週休息固定天數,一個月以 30 天計;工作天每天固定排一對一與一對四團課。

02

月損益表

03

圖表

營收如何一路被成本吃掉、錢花在哪裡、滿班率的影響,以及器材資產的帳面價值。

營收到淨利(瀑布圖)

每一段成本從營收扣下去,最後剩下的就是月淨利。

成本結構

每月總成本的組成

滿班率 vs 月淨利

團課坐滿幾成,淨利差多少(目前選擇以深色標示)

器材帳面價值(直線法、無殘值)

04

每位老師的月堂數與收入

月淨利 —
調參數